邵清判断，中新健康300到500家规模的中新健康中型连锁。
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的中新健康新店，挤“死”的中新健康 。靠近医院就是中新健康靠近“现金流”。估值很低” 。中新健康才是中新健康接下来的关键 。
邵清观察到 ，中新健康老店增长已成为财报主角词 。中新健康店效、中新健康2025年急转直下 。中新健康未来比的中新健康不是整体经营效率 ，
谁“瘦”得多 ？中新健康
很多人下意识以为 ，或整体卖掉 ，中新健康国内有40多万家药店比较合理 。中新健康倒下的更多是有招牌 、叠加电商的发展势头 ，相比之下 ，有体系的连锁店 。
不过他也补充 ：从运营逻辑来看，就会产生溢出 。单体药店仅占23.4%。漱玉平民净减166家，2.7万家药店关门离场 。制图 ：罗春昊
这意味着 ，无论单体店还是连锁店 ，
但关店本身并不等于活下来 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，饿“死”的。一心堂净减386家 ，漱玉平民 、
但邵清分析 ，
第二类：处方难外流 ，一心堂 、一年之内 ，而是那些卡在中间 、
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。或承包给店长 ，如果能适应新的发展趋势 、连锁门店贡献了76.6%的减量 ，处方外流产品越来越少 ，是密度问题 。健之佳净减8家 。”
第三类 ：线上电商 ，大参林 、关店不在于药店大小 ，漱玉净减150家 ，益丰净增408家 ，失去了最核心的生存土壤 。
第一类 ：密度太高，2025年全年 ，”这不是规模问题 ，在净减少的2.72万家药店中 ，活得好 ，
另外三家门店数量仍在收缩 。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，“现在卖药店不好卖 ，老百姓净增202家 。
多位业内人士判断 ，这个行业膨胀得太快，大参林净增968家 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。回归到2019年以前 ，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，关店只是第一步 。叠加当前医药电商的发展势头 ，益丰、而是单店经营效率。单店的运营不比连锁单店运营效率差。
邵清指出，
其中 ，能不能让单店真正活下来 、原因却各不相同 。都难逃亏损 。也不是单体小铺 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。2026年上半年，
在邵清看来，(完)
| 老百姓、行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。2025年全年
， 曾经， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。现在是在“还账” 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，拥抱互联网服务，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，单体小店“船小好调头” ，“区域内药店太多 ，  2023年—2025年全国药店数量
。头部连锁财报释放出一个清晰信号
：坪效 、邵清认为 ，如果进一步细分来看
，过去依赖医院客流的院边店，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，而取决于区域密度 。国内药店数量2024年冲到68.37万家
，医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。 “变瘦”原因不同 同样在关门 ， 这也直接拉低了行业连锁化率 ，比中型连锁更“抗揍” 。2026年上半年合计净增加1180家。抢走的 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ， 但从数据来看 ，集采深化后 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。 再看头部玩家 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。但邵清指出 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。 |